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內容來自sina新聞

  楊瑞虎說,不少書店的物業都是自己的,不需要付租金,所以成本壓力會小一點。此外,書店畢竟還享受著一些政策福利,比如教輔教材這塊獨有利潤。

  廣州的新華書店何去何從?



  采寫:南都記者 李曉瑛 尹來 李拉 梁艷燕 實習生遊子煜 詹文婷 王之琳

  盡管1993年,物價部門和新聞出版行政管理部門出臺新政策:除中小學課本和大中專教材實行國傢定價,其他圖書由出版社根據市場自由定價。

  盡管讀者不在實體店買書,但感情還在。超七成讀者認為,"實體書店有強烈的人文特色,是一個城市的人文窗口,很有必要存在"。58歲的郭達俊每年會在新華書店花上千元,他喜歡逛書店,把書拿在手裡面翻翻。"突然發現一本自己喜歡的書。那種感覺,在網上買是沒有的。"

  陳定方也心存希望。實體書店有空間感實體性,書籍的翻閱、瀏覽、對比會更加全面和方便;書籍更多是一種精神產品,摸著實體書的感覺和網上書店的虛擬感是遠遠不同的......

  生硬單一的銷售服務也要改,融入更多暢銷書作者、名人名傢的面對面交流活動,開展更多文化體驗項目......廣州市新華書店未來佈局中,將逐步建立市、區、社區三級書店網絡體系。現有的17傢門店,新華書店集團也打算"抓大調小,分類調整"。

  市場兇猛



近四成讀者幾乎不去書店 新華書店何去何從?

  新華書店、民營書店面臨同樣噩夢。"兇狠殘暴"的網絡書店揮舞著"買200送100"的"大棒"以及各種折扣的特價書誘惑著買書的人。

  還有租金和稅收優惠的紅利。光"賣書"賺錢太難瞭。這些年購書中心不斷地切蛋糕。各種賣場,切一塊給這個,切一塊給那個。比如音像區,就切一半位置給肯德基和賣鋼琴的。現在購書中心更像個商場。

新聞來源http://fs.house.sina.com.cn/news/2014-10-13/08064513832.shtml

  不過,新華書店的人流量還是那麼多。隻不過,逛的人多,買的人少。過去四年(2010-2013年),廣州新華書店"一般圖書(課本除外)"零售額下降17.46%。

  網絡噩夢

  此外,新華書店還將重點打造專業類書店。

  曾任廣東新華發行集團副總經理的楊瑞虎說,上世紀90年代後期,新華書店迅速擴張。部分地區門店的租金漲幅太快瞭,書店的利潤不斷被攤薄。水蔭四橫路的新華書店,就是因為這個這才被關掉的。

  10月11日,市民在廣州北京路新華書店選購書籍。南都記者 馮宙鋒 攝

  整合:陳實



  那就改革。先打破壟斷發行渠道。1983年,國傢出版部門放開發行渠道,由出版社各自發行。5年後,1988年,新華書店統一批發的格局也被打破瞭。

  學而優書店的創辦人、總經理陳定方指責很多大型網店低價售書是吸引人流量、瀏覽量,盈利並非唯一目的。大手筆不計成本地投入,實體書店沒法比。

  楊瑞虎認為,這不合理。網絡書店的無限制折扣對實體書店來說太不公平。"很多國傢有圖書價格銷售法,我們國傢沒有,網上書店想打幾折打幾折。"它們還有其他方面的利潤來補充這塊的損失,或者是上市融資。而實體書店主要收益是靠賣書,絕不可能做到如此低價。

  可讀者與新華書店漸行漸遠。讀者就是圖網上買書便宜。實體書店的負責人說起來都是淚。經營壓力大。實體書店成本主要由三部分構成:房租成本、人力成本和稅收成本。國內經濟飛速發展,房租和人力成本每年都在漲,就是書價沒漲。



  可這顯然隻是理想。書價問題備受社會各界關註,出版社相當謹慎,依然采取"保本微利"原則。

  書店未來

  好在,新華書店南投房屋借款30年房貸二胎年息借貸增貸轉貸還撐得住。

  上世紀80年代中期,國營新華書店跟出版社鬧掰瞭。沒法子。出版社越來越多。書越來越多。可新華書店塞不下瞭。出版5萬種書,2萬種不能上架。出版社直跳腳,"為什麼我的書上不瞭?"

  新華書店與市場,真的脫節瞭。

  然後就是競爭。1992年,廣州出現第一傢民營書店。5年後,1997年左右,民營書店已成氣候,"樹人"、"學而優"、"七星"、"博爾赫斯"如雨後春筍般湧現。

  廣州購書中心想搞多元化經營。

  負一樓改24小時特色圖書咖啡吧,一樓是精品生活區,二樓是人文社科館,三樓是文藝空間,四樓是少年兒童歡樂天地,五樓是大中小學教輔學習基地。楊瑞虎覺得多元化好。他和陳定方都拿臺灣的書店來舉例子。

  國慶後,廣州新華書店弄瞭份《手繪網點地圖》,用漫畫勾勒出已有和籌備中的24間新華書店店面形象和位置,試圖重新喚起廣州人的歷史回憶,也希望重塑新華書店的"活力"和"朝氣"。

  劉霞感覺每天都很忙。可他們再忙,每年,都有書店關門。

  "比如位於中山五路的新華書店集雅齋,這曾是廣州非常有名氣的古字畫、書籍銷售專門店,但由於長期經營不濟,門庭冷落。新華書店正在籌備,升級集雅齋,重塑其聲望"。

  網絡書店的無限制折扣對實體書店來說太不公平。很多國傢有圖書價格銷售法,我們國傢沒有,網上書店想打幾折打幾折。它們還有其他方面的利潤來補充這塊的損失,或者是上市融資。而實體書店主要收益是靠賣書,絕不可能做到如此低價。

  ---曾任廣東新華發行集團副總經理的楊瑞虎

  統籌:南都記者 李曉瑛

  有點不知所措的新華書店也在努力地改。把店裡的櫃臺給拆瞭,閉架賣書改成開架。顧客買書越來越舒服。新華書店的劉霞卻感覺到"工作越來越辛苦"。上班前要開例會。上班時不能看書。服務顧客不能板著臉。櫃臺變成自助式後,還要及時清理書架。

  即將年滿65歲的廣州新華書店怎麼樣瞭?南都記者瞭解,2008年至今,廣州有7傢新華書店關停。與2010年相比,2013年新華書店的一般圖書(課本除外)的零售額下降17 .46%。據問卷調查,1136讀者中,近四成讀者幾乎不去新華書店;近五成讀者看電子書跟看紙書已"各占一半";逾六成受訪者主要購書途徑是"網絡"......

  胡繩寫的《從鴉片戰爭到五四運動》。全國新華書店總訂量才4萬冊。出版社告狀:不可能這麼少。結果最後,全國發行量120萬冊。

  各大電商"不差錢"。他們不惜虧本,血拼,占領市場。實體書店幾乎變成網絡書店的展廳。越來越多的讀者跑到新華書店看書,再從網絡書店裡買書。

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